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Conseils pour les associations

Retours d’expérience et bonnes pratiques pour gérer une association : budget, comptabilité, subventions, bénévolat et organisation d’événements.

Illustration de l’article « Gestion des membres et RGPD : ce que chaque association doit savoir »
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Gestion des membres et RGPD : ce que chaque association doit savoir

Nom, email, parfois RIB ou date de naissance : une association manipule des données personnelles comme n'importe quelle organisation, et le RGPD s'applique — y compris à un club de 40 adhérents géré par des bénévoles.

6 min de lectureL'équipe OLYKO
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Illustration de l’article « Caisse, cashless, trésorerie : bien préparer les finances de son festival »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Caisse, cashless, trésorerie : bien préparer les finances de son festival

Un festival, c'est plusieurs jours de flux financiers intenses concentrés sur quelques bénévoles. La préparation en amont fait toute la différence entre une trésorerie maîtrisée et une clôture de compte dans l'angoisse.

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Illustration de l’article « Notes de frais bénévoles : simplifier le remboursement sans perdre le contrôle »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Notes de frais bénévoles : simplifier le remboursement sans perdre le contrôle

Entre le bénévole qui avance ses frais de sa poche et le trésorier qui doit vérifier chaque justificatif, la gestion des notes de frais est souvent un point de friction. Voici comment la fluidifier sans sacrifier la rigueur.

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Illustration de l’article « Subventions publiques : bien les demander, bien les justifier »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Subventions publiques : bien les demander, bien les justifier

Obtenir une subvention n'est que la première étape. Beaucoup d'associations perdent du soutien public non pas faute de projet solide, mais faute de justificatifs financiers rigoureux fournis dans les temps.

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Illustration de l’article « Billetterie en ligne : ce qui change vraiment pour une petite association »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Billetterie en ligne : ce qui change vraiment pour une petite association

Vendre des billets en ligne n'est plus réservé aux grandes structures. Mais la billetterie apporte aussi son lot de questions comptables et logistiques qu'il vaut mieux anticiper avant l'ouverture des ventes.

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Illustration de l’article « Organiser le bénévolat sans épuiser son équipe »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Organiser le bénévolat sans épuiser son équipe

Trouver des bénévoles n'est souvent pas le plus difficile — les garder mobilisés d'une année sur l'autre l'est davantage. Quelques principes concrets pour structurer le bénévolat sans le bureaucratiser.

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Illustration de l’article « Pourquoi la comptabilité en partie double n'est pas réservée aux grandes structures »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Pourquoi la comptabilité en partie double n'est pas réservée aux grandes structures

Beaucoup d'associations gèrent leurs comptes avec un simple tableur "recettes/dépenses". C'est un piège qui se referme au pire moment : lors du contrôle du commissaire aux comptes, ou quand il faut justifier une subvention.

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Illustration de l’article « Les 5 erreurs comptables les plus fréquentes dans les associations »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Les 5 erreurs comptables les plus fréquentes dans les associations

Confondre trésorerie et résultat, oublier les charges à cheval sur deux exercices, ne pas séparer les moyens de paiement en caisse... Voici les pièges les plus courants, et comment les éviter concrètement.

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Illustration de l’article « Assurance événementielle : ce qu'une association ne doit pas négliger »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Assurance événementielle : ce qu'une association ne doit pas négliger

Responsabilité civile, annulation, dommages matériels : les besoins en assurance d'un événement associatif dépassent souvent la couverture de base de l'association, sans que l'organisation en ait toujours conscience.

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Illustration de l’article « Gérer les stocks d'un festival sans se retrouver à court (ou en surplus) »
6 min de lectureL'équipe OLYKO

Gérer les stocks d'un festival sans se retrouver à court (ou en surplus)

Trop de fûts commandés qui finissent invendus, ou une rupture de gobelets en plein rush du samedi soir : la gestion des stocks est un exercice d'équilibre qui se prépare bien avant l'ouverture des portes.

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